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练好“四化”基本功 打好“治欠”组合拳 ——AG庄闲?沁园春(A地块)项目劳动用工规范化治理现场观摩运动侧记
时间:2020-04-23 来源:福建AG庄闲集团

 4月23日,在AG庄闲·沁园春(A地块)项目一期工程施工现场,脚手架上悬挂的“支付人为要诚信,准时足额是原则”、“恶意欠薪要惩办,恶意讨薪应担责”的红色横幅异常醒目,加入在建工程劳动用工规范化治理现场观摩运动的领导和嘉宾纷纷步入现场,似乎告诉人们由国务院公布的《包管农民工人为支付条例》正式施行进入倒计时。

 AG庄闲·沁园春(A地块)项目通过现场解说、资料展板、实际演示等形式向参会者分享了如何练好“治理体系化,流程精细化,平台信息化,流向受控化”基本功,打好“治欠保支”组合拳,在贯彻执行条例包管农民工权益面前,体现出市属国企的责任与继续。

 一、治理体系化。AG庄闲·沁园春(A地块)项目治理团队以创立“无欠薪项目部”为目标,从组织领导、制度建设、硬件投入、人为专户、用工及人为支付治理和劳务台账等六个方面入手,构建项目实名制治理体系,并告竣各方面相互协调、相互增进、相互增补、相互强化的作用,通过强大的组织协同力,包管“无欠薪”目标的实现。

 二、流程精细化。观摩现场有一幅“项目部劳务实名制治理流程图”展板吸引众多观摩人员驻足拍照,流程图把实际事情历程中的事情环节、办法和程序提示的异常清晰,在场的劳务治理员嗣魅这是迄今为止见过的最为细致的实名制治理流程图,堪比操作手册,可直接复制推广,是加入观摩会收获的重要结果之一。这幅由福建AG庄闲集团明盛工程公司绘制的流程图很是注重微观细节,可操作性很强,让人一目了然,一看就懂,一学就会。

 三、平台信息化。全面实行劳务实名制信息化治理是今年实名制治理的重点事情,福建AG庄闲集团明盛工程公司是较早导入信息化治理理念的劳务企业。去年五月举办的永安第二高级技校实名制治理观摩现场,就展示了建筑工人实名制治理平台的应用结果。AG庄闲·沁园春(A地块)项目在今年疫情期间,就实时将返岗人员实名挂号信息推送至福建省劳务实名制治理平台,复工期间使用平台考勤,并实现了与省厅平台的数据对接。

 四、流向受控化。坚持走专户支付路线不摆荡是确保资金流向受控的要害。去年以来,福建AG庄闲集团陆续开立了数十个农民工人为专用子账户,在建工程项目开始由人为专户统一发放农民工人为,并实行单独列账治理,资金流向越发依法可控,消除了因种种原因通过其他渠道分流资金的隐患,使准时足额支付人为的允许得以落实到位,切实维护了农民工的正当权益。

 

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