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 12月5日-7日，集团举办2018年度新员工培训班，此次培训共有100名来自集团各单位、机关各部分的新员工加入，通过集中讲授、讨论、视听、案例剖析、人员互动等多种形式开展。力求通过培训让新员工了解公司的概况、各项规章制度及组织架构；告竣对企业文化及生长战略的认知和认同，学习相关的岗位职责及事情技术，尽快适应事情要求。

开班仪式上，集团党委副书记、总经理林镇土致辞，首先代表集团公司对列位新员工的加入体现热烈的接待，衷心祈望新员工能为公司的生长注入新的活力。在对企业生长的现状、规模，企业理念和战略计划作了简要的介绍后，他提出，希望新员工能不绝增强自主学习，主动的、有针对性的开展学习。强调要忠诚企业，踏实做人，勤恳做事，要与企业同舟共济、荣辱与共，并希望新员工们成为政治上靠得住，业务上过得硬，事业上有成绩的人才。

党群部部长陈当煌播放企业宣传片的同时，详细讲述了集团的生长历程和企业文化；集团副总工程师杨淼就施工组织设计、科技进步、结果汇总、贯标治理四大内容进行讲解，还向各人展示了公司BIM事情室制作的集团总部大楼动态模型；信息化治理中心副主任卢新埜对OA、NC、PM系统进行实操培训；技术生长部副经理朱兴基结合现场检查的实例讲解施工质量治理要求及创优工程的种种程序；工程施工治理部副经理毛道恒图文讲解文明标准化施工、宁静用电等相关知识；人力资源治理部副经理吴小燕对员工手册、行政事务、人力资源、本钱合约、财务资金等治理步伐进行讲解。培训中还穿插游戏互动，增进新员工之间的认识，消除陌生感。此次培训还新增了宁静知识及技术授课内容，由质量宁静治理部主任工程师吴彩峰凭据富厚的事情经验及检查反响的情况来讲解，并组织考试检验培训结果，通过率抵达95%。

6日下午举行了新员工座谈会，会上新员工们纷纷宣布了加入此次培训的感言，也对培训保存的缺乏之处提出了自己的意见和建议，出席座谈会的列位培训老师对他们提出的种种问题给予了实时的解答。

7日上午，新员工们前往三明杭萧钢构旅行，三明杭萧钢构总经理伊晓青重点介绍了钢管制装配式建筑的标准化设计、工业化生产、装配式施工、信息化治理、一体化妆修五大特点，并详细讲解了公司的生产作业线。随后各人前往小焦安顿房（A）试点项目进行旅行，项目经理邓云生详细介绍了项目进展及钢结构住宅体系中钢管制组合的运用、施工。各人对这种高效节能、抗震能力强、环保再生新技术的实际应用纷纷体现惊叹。最后，各人在AG庄闲?沁园春售楼部，通过房地产分公司副经理张洪泰的详细解说，进一步了解公司自行开发施工的最大房地产项目后，结束了行程。

通过培训，新入职的员工不但全方面了解企业的生长历程、组织架构、规章制度等，增进对企业价值观及生长战略的认知，更引发了各人的主人翁意识，增强对企业的认同感，快速实现自身角色的转变，更好的投入日后的事情中，为公司实现百亿龙头企业的目标添砖加瓦！