8月1日下午,集团党委书记、董事长黄国钢领导集团班子成员及相关业务部分卖力人深入集团科技研发中心、卧龙轩项目开展调研,推动“四领一促”事情。
调研组一行实地观察项目建设进展情况,听取有关事情汇报,并召开现场办公会,协调解决保存困难和问题。
黄国钢强调,一要强化宁静抓进度,守牢宁静生产底线,增强历程管控,强调施工宁静及票鹄胛理,全力确保项目按期交付,兑现品质允许;二要精准施策抓销售,充分做好市场研判,细分目标客户群体,紧跟周边民生项目“风向标”,制定差别化营销战略,通过线上线下造势引流增加项目热度,增进销售去化;三要狠抓落实强治理,压紧压实主体责任,剖析梳理项目整盘“大账、总账”,算好本钱账,在控制本钱、提高效率、增加效益上下大功夫,充分发挥治理的杠杆作用。