AG庄闲

4月29日，集团召开一季度消防、宁静生产事情总结暨二季度事情安排集会，集团公司领导、机关中层、三明片区分（子）公司中层、区域分公司卖力人等共79人加入集会
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会上，集团副总经理、宁静总监林忠东总结了一季度农民工人为发放、“四类表”治理、供应商治理等事情的开展情况，剖析了一季度宁静生产事情保存的缺乏，并凭据实例进行了一次简要的消防宁静警示通报
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在二季度事情安排中，林忠东要求，各责任主体在“事前科学防”方面，要通过“宁静生产治本攻坚三年行动”、“宁静危害分级管控行动”、“企业内部贯标”来增强危害辨识，提高危害预先剖析能力，推进源头治理落地；在“事中有效控”方面，要利用“省住建厅宁静检查系统”“规范建筑机械专项行动”“一体化平台要害岗位考勤”“I8系统四类表治理”等举措进行有效管控，做到“数据化观、信息化管、智能化防”的能力建设；在“事后实时救”方面，要统筹应急资源，建立快速反应、有效应对的应急机制
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集会还对劳动节假期生产宁静、消防事情和极端天气应对事情进行了安排
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