2月5日 ，福建AG庄闲集团2023年度事情总结集会在总部11楼集会室召开 �＜嶙芙�2023年结果 ，剖析形势 ，安排2024年事情 ，发动集团上下坚定信念 ，戮力同心、勇毅前行 ，努力实现企业生长各项目标任务 ，奋力谱写新时代企业高质量生长新篇章 。集团党委书记、董事长黄国钢作了讲话 ，党委副书记、总经理郑礼群主持集会并作经济事情报告 ，纪委书记巫立忠进行了春节前廉政集体谈话 。
黄国钢在讲话中指出 ，2023年集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神 ，扎实开展主题教育 ，增强政治、思想、组织、作风和党风廉政建设 ，为集团革新生长提供了坚强的政治包管 。通过客观剖析目今外部形势和内部问题 ，他强调 ，一要想尽步伐“走出去” ，全力以赴拓市场 �？羝放菩赂叨� ，把牢施工“项目”质量 ，树立企业“金字”招牌 ，输出“拉得动、打得响、信得过”的企业文化和品牌；开辟市场新领域 ，抢抓生长机缘 ，掌握市场先机 ，推进省外对接项目落地；开拓区域新资源 ，发挥区域联动优势 ，增强行业相助交流 ，勠力攻坚加入省内其他地市的项目建设 。二要想好方法“引进来” ，汇聚生长新动能 。引入先进治理理念 ，推动权属子公司做强做大 ，力争营业收入突破 ，明盛公司力争完成施工产值10亿、盛建贸易公司力争完成年销售额3亿；引入优质相助同伴 ，积极谋划项目落地 ，推进工业相助生长 ，引入华东蓝城品牌 ，打造“一见如故、一见倾心、一见钟情”等系列品牌；引入优秀专业人才 ，提升专业资质品级 ，激活企业生长动力 。三要想出步伐“固基本” ，多力齐发稳基础 。深耕本土市场 ，发挥龙头企业作用 ，积极加入都会品质提升、乡村振兴生长建设 ，融入“三沙永”融合生长建设阵势；深谋信用建设 ，着力提高企业信用分 ，力争2024年综合信用分、设计信用分进入全省前列；深化经营承包革新 ，推动“联效联保”制度 ，进步提高治理效率 ，推进现代企业治理制度逐步建立 。四要想到门径“求突破” ，开辟生长新赛道 。转向水利建设 ，突破行业生长壁垒 ，为集团多元化生长提供有力支撑；转入地产效劳 ，打造高品质物业效劳 ，实现开发效劳“一条龙”；转化生长思路 ，探索都会维护运营治理 ，寻求业务领域新突破 。
郑礼群在报告中体现 ，2023年集团铆定目标抓生产经营 ，主要经营指标稳步增长；连续塑强集团形象 ，企业影响力进一步提升；连续深耕上下游工业链 ，多元化经营显效果；连续推进项目治理精细化 ，全力打造精品工程；全面增强基础治理 ，夯实经营生长基本 。他强调 ，要做到“六个要” ，确保2024年各项事情落地见效 。一是开局要稳 ，以“只争朝夕、时不我待”的紧迫感 ，“抓经营、保宁静、强治理”实现开门稳、开门红 ，赢得全年主动 。二是要求要严 ，要拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲 ，以钉钉子精神抓好落实 ，确保各项事情任务落到实处 。三是作风要实 ，各级干部既要当“出题人”、更要当“答题人”解决问题 ，切实把事情堵点、难点、痛点酿成拐点、亮点、突破点 。四是步伐要硬 ，关于重大矛盾和问题 ，要坚持一问题一战略 ，使出拭魅招 ，取得实效 。五是要领要活 ，增强学习 ，讲究方法要领 ，突破思维定势 ，推动事情抵达事半功倍效果 。六是协作要好 ，牢固树立“一盘棋”思想 ，自觉强化阵势意识 ，增强集体荣誉感和责任感 ，既各尽其职、又相互支持、把企业经营好治理好 。
巫立忠进行了2024年春节“廉洁过年”集体谈话 。他强调 ，要严守纪律 ，过一个风清气正的春节；要引领新风 ，过一个文明节俭的春节；要确保稳定 ，过一个安定祥和的春节；要牢记职责 ，过一个积极充分的春节 。
集团领导班子成员、总部中层治理人员、各分（子）公司卖力人加入集会 。
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